Доклад Александра Дюкова на конференции РФС
Очередная конференция РФС прошла в субботу, 27 июня, в Москве. Президент Российского футбольного союза Александр Дюков представил доклад о деятельности организации в 2025 году и планах на 2026 год. Публикуем полную расшифровку выступления.
Александр Дюков, президент Российского футбольного союза
– В своём докладе я представлю основные результаты деятельности РФС в 2025 году и первой половине 2026 года, а также остановлюсь на планах работы РФС на 2026–2027 годы.
Футбол — самый массовый и популярный вид спорта в нашей стране. Он вносит существенный вклад в достижение национальных целей Российской Федерации, таких как увеличение доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 70%, а также повышение уровня удовлетворённости условиями для занятий физической культурой и спортом до 70%.
Сейчас футболом занимаются более 3,5 млн человек. По этому показателю футбол занимает первое место среди всех видов спорта в нашей стране.
Что касается достижения цели по удовлетворённости условиями для занятий спортом, по нашим замерам, в футболе мы уже превысили показатель в 70%.
Помимо вклада в развитие физической культуры и спорта, футбол влияет и на другие сферы жизни российского общества, включая создание условий для качественного досуга граждан. Сейчас футболом интересуются более 70 млн россиян, а матчи профессиональных соревнований в завершившемся сезоне посетили более 6,8 млн зрителей.
Развитие футбола также способствует обеспечению граждан качественной спортивной инфраструктурой. В населённых пунктах России насчитывается более 22 тысяч футбольных полей, манежей, стадионов и залов. Многие из них становятся центрами социального притяжения.
Футбол активно участвует в патриотическом воспитании граждан. Ежегодно мы проводим более 500 социальных и патриотических акций, в том числе с участием юных футболистов.
Футбол создаёт условия для реабилитации и адаптации людей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья. В проектах РФС по адаптивному футболу занимаются почти 6 тысяч человек. Также организуются соревнования для участников СВО.
Развитие футбола в России ведётся по следующим направлениям.
Первое — расширение футбольной аудитории. Также это развитие массового футбола, подготовка спортивного резерва, профессиональный и любительский футбол, национальные сборные, разновидности футбола — пляжный футбол и футзал, а также адаптивный футбол.
В каждом из этих направлений запущены и реализуются флагманские проекты, которые стимулируют развитие футбола. При этом все направления и инструменты поддержки взаимосвязаны между собой, а их развитие усиливает друг друга.
Далее я подробно остановлюсь на проектах и инициативах, которые получили развитие в 2025 году и первой половине 2026 года, а также на наших планах по их дальнейшей реализации.
Аудитория футбола
Футбол обладает обширной аудиторией. По итогам 2025 года доля граждан, интересующихся футболом, составляет 70% населения.
Для регулярной и системной коммуникации с аудиторией мы совместно с Минцифры планируем использовать инструменты платформы «Госуслуги», с базой пользователей более чем 120 млн человек, для информирования аудитории о самых важных матчах сезона.
Ключевая цель — конвертация граждан, интересующихся футболом, в футбольных болельщиков, в том числе для решения задачи по росту посещаемости отечественных соревнований.
В завершившемся сезоне посещаемость отечественных профессиональных соревнований — РПЛ, ФНЛ и Кубка России — выросла на 9% и составила более 6,8 млн человек. В следующем сезоне мы планируем вернуться к показателям посещаемости сезона 2018/19 и обеспечить их дальнейший рост.
Для достижения этих целей совместно с лигами и клубами мы запустили научно-исследовательский проект. Его цель — разработка комплекса инструментов по работе с болельщиками при посещении стадионов, просмотре матчей по телевидению и в интернете, а также в тот момент, когда сами болельщики играют в футбол.
Помимо количества болельщиков, важна и глубина их вовлечения в футбол. Для повышения частоты контактов с футболом мы планируем использовать базу владельцев карты болельщика, которая уже насчитывает почти 4 млн человек, а также систему лояльности нашего партнёра «Яндекса» — «Свои плюсы».
Массовый футбол
В массовом футболе РФС развивает возможности для регулярных занятий футболом для всех групп населения. В данный момент футболом в рамках массовых проектов РФС занимаются более 2,7 млн человек. Цель по итогам 2026 года — довести этот показатель до 3 млн человек.
За последний год были масштабированы проекты в образовательных учреждениях, а также во взрослом футболе, футболе для ветеранов и пожилых людей. В планах на 2026–2027 годы — дальнейшее развитие сотрудничества с частными футбольными школами, масштабирование футбольного проекта в летних оздоровительных детских лагерях, развитие футбола в вузах и проведение корпоративных соревнований.
Дошкольный футбол
Во второй год реализации проекта дошкольного футбола в занятия футболом были вовлечены более 37 тыс. детей из 288 детских садов в 21 регионе. Это на 10% больше, чем мы планировали. Часть выпускников проекта уже перешла в общеобразовательные школы, где реализуется проект «Футбол в школе».
Для дополнительного вовлечения детей в развлекательные мероприятия с элементами футбола на базе детских садов мы проводим всероссийский фестиваль, которым уже охвачено более 53 тыс. детей.
С осени этого года планируется начать работу еще в 662 детских садах и довести общий охват проекта до 114 тыс. детей из 61 региона.
Для этого мы продолжим передавать в детские сады брендированный инвентарь, а также обучим 550 педагогов.
«Футбол в школе»
По итогам учебного года 2025/26 участниками проекта «Футбол в школе» стали более 2,4 млн школьников из 6 тыс. школ, расположенных в каждом регионе нашей страны. Это каждый седьмой учащийся и каждая седьмая школа страны. Это самый массовый проект в отечественном школьном спорте. Хочу отметить, что 48% занимающихся — девочки.
Проект «Футбол в школе» комплексный и охватывает всестороннюю поддержку школ и педагогов физкультуры. За пять лет реализации проекта мы безвозмездно передали в школы более 800 тыс. единиц инвентаря общей стоимостью более 1 млрд рублей. Также для более чем 1 тыс. школ, которые реализуют проект с 2021 года, был обновлен инвентарь для занятий.
Мы ежедневно поддерживаем работу более 8 тыс. педагогов — учителей физкультуры. Это включает курсы повышения квалификации, очные семинары, а также рассылку методических материалов.
Проводится всероссийский конкурс среди педагогов проекта — «Магнит футбола». Его призерами за четыре сезона стали уже более 1 тыс. учителей.
Помимо занятий в рамках третьего урока физкультуры на базе футбола, 230 тыс. детей уже посещают футбольные секции в своих общеобразовательных школах. За время реализации проекта «Футбол в школе» более 80 тыс. детей перешли из школьных секций в учреждения спортивной подготовки.
В планах на учебный год 2026/27 — вовлечь в проект еще 1000 школ, что позволит увеличить количество участников проекта «Футбол в школе» еще на 300 тыс. детей.
Для дополнительной мотивации школьников заниматься футболом нами была организована система круглогодичных регулярных соревнований — от внутришкольного этапа до всероссийского финала в «Лужниках» под брендом «Кожаный мяч». В завершившемся сезоне участниками соревнований стали более 750 тыс. юных футболистов в возрасте от 9 до 18 лет из 57 тыс. команд из 83 регионов страны.
Соревнования среди школьных команд идут в течение всего учебного года: в теплое время — на улице в формате мини-футбола, в холодное время — в формате футзала.
Для команд спортивных школ сохранилась возможность проводить соревнования в удобный для них летний период с переносом финалов на учебное время. Мы также рассматриваем введение квоты для участия в финальном этапе в «Лужниках» для команд, в школах которых активно реализуется проект «Футбол в школе», но которые расположены в субъектах, где не проводится региональный этап лиги.
«Футбол в школе. Каникулы»
Для обеспечения круглогодичного вовлечения школьников в занятия футболом РФС запустил работу с детскими оздоровительными лагерями и всероссийскими детскими центрами. Уже этим летом в занятия футболом будет вовлечено 112 тыс. отдыхающих детей. Для этого нами были заключены соглашения с четырьмя крупнейшими всероссийскими детскими центрами — это «Орлёнок», «Смена», «Океан» и «Артек». Также с Минпросвещения России согласованы планы по работе еще в 75 летних лагерях.
В рамках летних оздоровительных программ для детей будут организованы секции и тематические футбольные мероприятия, будут проводиться внутренние соревнования. Во все учреждения будет передан инвентарь, направлены методические материалы, также будет проведено обучение педагогов, которые работают в оздоровительных лагерях.
В центре «Смена» уже было уложено искусственное покрытие и установлены четыре комплекта футбольных ворот.
В рамках проекта «Футбол в школе. Каникулы» мы ставим цель вовлечь в 2027 году уже более 160 тыс. детей на базе 135 всероссийских детских центров и детских оздоровительных лагерей.
Студенческий футбол
Для обеспечения непрерывности занятий в образовательных учреждениях РФС расширил систему межвузовских соглашений, в рамках которых сейчас футболом занимаются более 50 тыс. студентов.
Фокус дальнейшего развития студенческого футбола — формирование внутривузовского футбольного движения с упором на массовость, популяризацию футбола, активизацию волонтерского движения и развитие спортивной футбольной инфраструктуры в вузах.
Наша цель — за счет внутривузовских мероприятий и соревнований достичь в следующем году показателя в 144 тыс. студентов, занимающихся футболом.
Для выработки решений, адаптированных под разные типы вузов, мы в 2026 году организуем стратегические сессии в крупных вузах страны. Это позволит разработать программы развития футбола в зависимости от уровня развития футбольной инфраструктуры в вузе и его организационных возможностей.
Я хотел бы поблагодарить Минобрнауки России и Минспорт России за поддержку, которую они оказывают в реализации проекта по развитию студенческого футбола.
Взрослый массовый и корпоративный футбол
Нам важно обеспечить гражданам возможность после окончания образовательных учреждений продолжить занятия футболом. Для этого РФС продолжает сотрудничество с лигами по мини-футболу через выстраивание системы всероссийских соревнований, участниками которых в 2025 году уже стали игроки из 2263 команд.
Всего в лигах по мини-футболу играют более 162 тыс. футболистов. Наша цель на следующий год — увеличить этот показатель до 260 тыс. занимающихся.
В этом году для расширения возможностей для занятий взрослым массовым футболом РФС выходит в сегмент массовых лиг по футзалу и в сегмент корпоративных соревнований по мини-футболу. После пилотного проведения в прошлом году чемпионата России среди корпоративных команд он будет масштабирован. Участниками этого чемпионата в этом году станут более 3 тыс. футболистов.
В рамках чемпионата России будут организованы отраслевые и региональные отборочные турниры в 23 дивизионах. Победители отборов сыграют во всероссийском суперфинале. Дальнейший рост корпоративного футбола мы видим через интеграцию и развитие внутрикорпоративных соревнований.
Конкурс «Россия – футбольная страна»
Важно отметить, что развитие массового футбола не ограничивается только проектами РФС. За прошедшие пять сезонов конкурса РФС не только наградил лучшие проекты в массовом футболе, но и помог их организационному и медийному развитию.
Также нами была сформирована открытая база из 766 проектов, информацией о которых могут пользоваться энтузиасты футбола по всей стране для дальнейшего развития своих инициатив.
Всего за время организации конкурса в нем приняли участие более 2,5 тыс. проектов из 81 региона. При этом конкурс не завершается награждением победителей: они получают постоянную поддержку от РФС для дальнейшего развития своих проектов.
В мае этого года стартовал прием заявок уже на шестой сезон конкурса, который охватит 10 номинаций с призовым фондом более 8 млн рублей.
Подготовка резерва
Все инициативы Российского футбольного союза по подготовке резерва объединены в проект «Наша смена». Он включает пять ключевых элементов: методики подготовки, работу с системой учреждений спортивной подготовки, тренеров и их мотивацию, систему соревнований и развитие инфраструктуры в учреждениях спортивной подготовки.
Эти составляющие системы подготовки спортивного резерва реформируются нами в том числе через систему соревнований ЮФЛ и охватывают 89 ведущих футбольных школ страны.
Методики подготовки
В дополнение к высококонкурентной соревновательной практике, которую дают соревнования ЮФЛ, необходимо и совершенствование тренировочного процесса. Для этого мы планируем обновить методики подготовки футболистов для каждого возраста — с 6 до 17 лет — при участии двух методических групп специалистов из четырех профильных вузов.
Для дальнейшей систематизации работы РФС со школами нами разработана система категорий и статусов учреждений спортивной подготовки. Четыре категории разделят все учреждения по уровню их спортивного, кадрового и организационного развития. Категоризация будет привязана к системе допуска к соревнованиям ЮФЛ. Категоризацию всех учреждений подготовки мы планируем завершить до конца 2027 года.
Для систематизации взаимодействия РФС с учреждениями будет разработана система статусов РФС. Их будет два: региональный футбольный центр и детский футбольный центр. Фокус региональных футбольных центров будет направлен на подготовку футболистов от 14 до 21 года для профессионального футбола, фокус детских футбольных центров — на подготовку футболистов от 6 до 13 лет для дальнейшего перехода в региональные центры.
Таким образом, центры будут сотрудничать в рамках единой системы подготовки футболистов в регионе. Стоит отметить, что категории будут присваиваться всем учреждениям, занимающимся подготовкой игроков, а статусы — только тем, с кем РФС будет сотрудничать напрямую.
В рамках этого сотрудничества школам будет предложена помощь РФС в обучении специалистов, их методическом обеспечении, а также материально-техническом оснащении школ, в том числе в реализации совместных инфраструктурных проектов.
До конца 2027 года планируется запустить проект региональных футбольных центров и детских футбольных центров на базе четырех пилотных регионов страны.
Тренеры и мотивация
Качественная работа учреждений подготовки невозможна без достаточного количества квалифицированных и мотивированных тренерских кадров.
На данный момент количество выданных тренерских лицензий УЕФА составляет более 10 тыс., что на 7% выше ранее запланированного значения. До конца 2026 года мы планируем довести количество выданных тренерских лицензий до более чем 11 тыс.
РФС соблюдает требования Тренерской конвенции УЕФА и следит за качеством обучения тренеров в организациях-партнерах и вузах-партнерах.
Сегодня Академия РФС предлагает обучение по 14 программам повышения тренерской квалификации УЕФА всех уровней. В 2025 году были запущены национальные программы С-РФС для тренеров вратарей, тренеров по физподготовке и тренеров по футзалу. С этого года эти программы доступны в режиме онлайн. На сегодня обучение по ним прошли 485 тренеров.
Мы расширяем и географию обучения: в 2026 году очные занятия проходят в 29 городах по всей России, это на 4 города больше, чем в 2025 году.
Успешно масштабируется практика проведения модуля «С-УЕФА» в вузах-партнерах, подведомственных Минспорту России. В 2026 году впервые лицензии были выданы в трех новых вузах-партнерах РФС, а в целом модуль реализуется уже в семи вузах.
Хотел бы поблагодарить Министерство спорта за партнерство и эту работу.
Отдельное внимание РФС продолжает уделять мотивации тренеров, формируя для них стимулы к подготовке индивидуально сильных футболистов. В этих целях с 2024 года, как вы знаете, РФС осуществляет выплаты учреждениям подготовки и самим тренерам в рамках механизма единого ежегодного взноса, ЕЕВ.
Сумма к распределению ЕЕВ за 2024 год составила более 97 млн рублей — это в 9 раз выше, чем в прошлом периоде, а потенциальными получателями стали 1548 учреждений. Это более 80% от всех учреждений спортивной подготовки. В этом году сумма к распределению вырастет еще на 34%.
В настоящий момент все профессиональные футбольные клубы в России и 83% всех профессиональных российских игроков подключены к системе ЕЕВ.
В целях увеличения объема выплат в этом году в механизм ЕЕВ внесены изменения. Теперь ЕЕВ распределяется за все годы подготовки футболиста пропорционально между школами, указанными в его паспорте, даже если по конкретному году подготовки пропущено учреждение, в котором занимался игрок. Ранее средства распределялись только за те годы подготовки, по которым были внесены сведения об учреждении, готовившем футболиста.
Юношеские футбольные лиги
В 2025 и 2026 годах РФС продолжал развитие системы соревнований ЮФЛ, последовательно повышая требования к учреждениям-участникам.
Текущая система соревнований охватывает 89 школ, команды которых в среднем проводят 26 игр за спортивный сезон с высоким уровнем конкуренции. При этом уровень организации матчей максимально приближен к уровню профессионального футбола.
Система соревнований ЮФЛ является крупнейшим в мире футбольным соревнованием по количеству команд, организуемым и проводимым национальной ассоциацией на федеральном и межрегиональном уровнях.
В ЮФЛ вовлечены около полумиллиона игроков, тренеров и болельщиков команд из 10 часовых поясов страны, а игры проходят в течение 260 дней в году.
Для дальнейшего роста спортивного уровня соревнований к школам предъявляются требования по допуску, которые охватывают спортивную, инфраструктурную, кадровую и организационную составляющие их деятельности.
В стартовавшем сезоне 2026 года в ЮФЛ принимают участие 243 команды из 89 школ и 59 регионов страны. Это на 5 команд и 1 регион больше, чем в прошлом году.
Структура соревнований сохранила привычный вид: 5 федеральных турниров в двух лигах и 17 турниров в 10 межрегиональных лигах, включая турнир победителей межрегиональных ЮФЛ.
Ключевая особенность сезона 2025 года — проведение Молодежной футбольной лиги в двух дивизионах по 16 команд. Реформа позволила увеличить количество конкурентных матчей на 68%, нарастить турнирную плотность, а также дала большему числу молодых игроков возможность проявить себя в федеральных соревнованиях.
В следующем году запланирован пилотный сезон региональных ЮФЛ — уже на уровне регионов. Это позволит увеличить число игроков, обеспеченных регулярной и конкурентной игровой практикой для того, чтобы дать возможность талантливым игрокам для дальнейшего перехода на межрегиональный и федеральный уровни.
Развитие ЮФЛ стимулирует комплексное развитие футбола в регионах по нескольким направлениям.
Прежде всего, система соревнований ЮФЛ воспитывает местного болельщика. За сезон на матчи ЮФЛ приходят сотни тысяч зрителей, а самые посещаемые игры собирают более 2 тыс. человек. На аккаунты ЮФЛ подписаны более 400 тыс. человек.
ЮФЛ помогает развивать футбольную инфраструктуру: за 2025–2026 годы в школы ЮФЛ поставлено 16 искусственных покрытий, а 99% стадионов ЮФЛ уже сейчас готовы принимать матчи профессиональных соревнований.
ЮФЛ — это в том числе инструмент подготовки кадров. В сезоне-2025 соревнования обслуживали 768 арбитров. Причем есть несколько арбитров, которые прошли школу ЮФЛ, уже дебютировали в Первой лиге и даже в РПЛ и успешно работают. Также это хорошая школа для тренерских кадров: в тренерские штабы клубов входили 794 лицензированных тренера.
Более 500 ежегодных социальных, патриотических и экологических инициатив, проводимых в ЮФЛ, направлены на воспитание молодых футболистов.
Главная цель соревнований ЮФЛ — подготовка высококвалифицированных специалистов для профессионального футбола и профессиональных соревнований. Лучшие футболисты из межрегиональных соревнований переходят в федеральные, и в 2025 году было зафиксировано 107 таких переходов.
Выпускники ЮФЛ регулярно переходят в профессиональный футбол и на данный момент составляют одну треть от заявок всех профессиональных клубов. Молодые российские игроки востребованы в РПЛ: по игровому времени молодых россиян РПЛ находится на третьем месте среди топ-10 лиг Европы.
За все время существования ЮФЛ уже 28 выпускников лиги дебютировали за национальную сборную России, из них 8 футболистов сделали это в 2025 и 2026 годах.
ЮФЛ среди женских команд
РФС развивает женские ЮФЛ аналогично мужским детско-юношескими соревнованиями.
Женские ЮФЛ выстроены по принципу федеральных и межрегиональных турниров в шести географических зонах с участием 108 команд и более 2 тыс. игроков, которые суммарно проведут в сезоне-2026 почти 1000 матчей.
В 2026 году был увеличен состав участников федеральной лиги в возрастной категории до 16 лет — до 12 команд за счет лучших клубов межрегиональных ЮФЛ.
Результатом действующей системы соревнований является то, что больше половины действующих игроков женской Суперлиги прошли через ЮФЛ и Молодежную лигу.
По аналогии с принципами формирования мужских ЮФЛ готовятся к внедрению уже разработанные правила допуска учреждений по спортивным, кадровым и инфраструктурным критериям.
Также в наших планах в 2027 году внедрить оценку конкурентности и интенсивности матчей женских ЮФЛ, что позволит нам эффективнее управлять составом участников, форматом и календарем соревнований.
Любительский футбол
Не все выпускники системы спортивной подготовки попадают в профессиональный футбол. Часть из них продолжают карьеру в региональных и межрегиональных соревнованиях Третьей и Четвертой лиг.
Фокус РФС в развитии любительского футбола в текущем периоде направлен на рост привлекательности и популярности Третьей лиги среди локальных болельщиков.
В сезоне-2025 в Третьей лиге приняли участие 127 клубов из 51 региона страны.
В рамках реализации Программы развития любительского футбола ранее была реформирована система соревнований, что обеспечило полное соблюдение спортивного принципа при проведении финальных этапов Третьей лиги. Дальнейший фокус развития межрегиональных соревнований направлен на повышение уровня освещения и популярности Третьей лиги.
Мы видим в этом большой потенциал, учитывая высокие аудиторные показатели матчей Кубка России с участием любительских команд. Как вы знаете, один из матчей первого раунда посетили более 17 тыс. зрителей, а ТВ-аудитория превысила показатели матчей ведущих зарубежных чемпионатов.
Для улучшения уровня освещения соревнований Третьей лиги РФС продолжил практику субсидирования прямых трансляций межрегиональных соревнований.
В 2025 году состоялись трансляции 1571 игры, суммарная аудитория которых составила почти 4 млн человек.
Для дальнейшего развития любительского футбола РФС рассматривает новое соревнование с участием любительских клубов в двух возможных вариантах. Первый вариант — создание второго национального кубка с участием до 360 клубов, которые проведут 430 матчей в год. Второй вариант — интеграция существующих Кубков МРО в единую структуру Кубка России с участием до 160 клубов и проведением 300 матчей в год.
Профессиональный футбол
Кубок России и Суперкубок России
Кубок России стал одним из самых популярных спортивных событий в стране.
Суммарная посещаемость завершившегося розыгрыша превысила 1,3 миллиона человек, что является четвертым показателем в мире среди национальных кубковых турниров, а охват ТВ-трансляций составил 237 миллионов человек. Таким образом, рост посещаемости по сравнению с прошлым сезоном составил 6%, а рост охватов ТВ-трансляций — 13%.
Отдельно стоит отметить посещаемость Суперфинала Кубка России, которая составила 72 тысячи зрителей, что является рекордом в современной российской истории, а также третьим результатом среди всех финальных кубковых матчей в европейском футболе в этом сезоне.
При этом Кубок России — не просто популярное спортивное событие, но и проводник общественно важных идей и смыслов, в числе которых и популяризация спорта среди молодежи за счет участия популярных медийных команд и продвижение на федеральном уровне региональных матчей на начальных этапах: так, суммарная посещаемость центральных матчей Пути регионов составила 43 тысячи человек. Это и празднование важных дат: матчи Кубка с программой, посвященной празднованию Дня Победы, посетили более 300 тысяч болельщиков.
В свою очередь, Суперкубок России в системе соревнований занимает нишу яркого открытия сезона. Посещаемость Суперкубка-2025 составила более 34 тысяч человек, а ТВ-трансляцию матча посмотрели более 3 миллионов человек. Матч вызвал интерес за рубежом — телевизионные права на Суперкубок были реализованы в 8 зарубежных странах.
Проведение Суперкубка — не просто спортивное событие, а праздник для принимающего города. В Казани были реализованы мероприятия трофи-тура, публикации о котором охватили более 27 миллионов человек. В преддверии матча в Казани в популярных местах города для болельщиков были организованы встречи с известными футболистами. Была организована прямая трансляция матча в скверах Казани, Москвы и Краснодара.
Новый сезон 2026/27 откроется матчем за Суперкубок 18 июля, который будет проведен в Нижнем Новгороде.
РПЛ и ФНЛ
РПЛ и ФНЛ, наши профессиональные лиги, — витрина отечественного футбола.
За прошедший четырехлетний цикл удалось увеличить посещаемость как соревнований РПЛ — на 45%, так и Первой лиги и Второй лиги А и Б, которыми управляет ФНЛ, — на 24%.
В итоге в завершившемся сезоне суммарная посещаемость профессиональных лиг составила 5,5 миллиона человек, что на 10% выше, чем за год до этого.
Соревнования популярны и на телевидении: в завершившемся сезоне охват трансляций матчей составил 280 миллионов человек.
Результат высокой популярности выражается в росте доходов лиг, распределяемых затем между клубами. В РПЛ такие доходы выросли более чем в 7 раз. В ФНЛ — более чем в 4 раза с 2022 года.
В новом четырехлетнем цикле развития планируется дальнейший рост посещаемости. В РПЛ предполагается, что рост посещаемости составит 32%, в Первой лиге — 30%, во Второй лиге А и Второй лиге Б — 14%.
Еще одной целью является дальнейшее усиление финансовой стабильности клубов и наращивание коммерческих источников доходов.
В новом цикле планируется увеличить доходы от спонсоров и ТВ-прав в РПЛ на 12% и в соревнованиях ФНЛ — на 18%.
Соревнования среди женских команд
РФС развивает женский футбол через формирование самодостаточной вертикали соревнований с высокой конкурентностью и аудиторной привлекательностью.
Флагманским соревнованием в женском футболе является Суперлига, суммарная посещаемость которой в прошлом сезоне выросла на 11% и составила 53,3 тысячи зрителей.
Дальнейший рост популярности Суперлиги планируется обеспечить за счет развития ее продуктовой составляющей и работы с матчдей-программами, качеством трансляций и привлечением амбассадоров.
Высокие аудиторные показатели, сравнимые с мужскими соревнованиями, продемонстрировали кубковые матчи: посещаемость финала Кубка России-2025 составила 15 тысяч человек, посещаемость Суперкубка России-2026 составила 12 тысяч человек.
Начиная с 2026 года для формирования полноценной вертикали профессиональных соревнований нами реформирована Первая лига, которая стала регулярным федеральным соревнованием для 10 команд.
Дальнейшее развитие Первой лиги связано с внедрением процедуры лицензирования, а также с увеличением количества участников до 12 клубов.
Планируется, что в будущем будет налажена регулярная ротация клубов между Суперлигой, Первой лигой и Второй лигой.
Сборные команды
Сборные команды страны получают регулярную и конкурентную соревновательную практику.
Так, соперниками всех 19 сборных команд России в 2025 и 2026 годах стали команды из 42 стран. Всего сборными командами нашей страны было проведено 219 матчей.
Национальная сборная за 2025 и 2026 годы провела 15 матчей — максимально возможное количество в рамках окон ФИФА.
Соперниками сборной стали в том числе команды проходящего чемпионата мира — Иордания, Катар, Иран, Египет.
Домашние матчи национальной сборной за этот период посетили более 395 тысяч человек, а ТВ-трансляции посмотрели более 63 миллионов зрителей.
Домашние матчи сборной в 2025–2026 годах прошли в шести регионах страны. Программа домашних матчей в 2026 году посвящена проходящему Году единства народов России. При этом мы помним и ценим историю нашего футбола, и один из осенних матчей планируем посвятить ретро-тематике.
Главная команда страны доступна каждому болельщику — за последние полтора года домашние матчи сборной посетили более 9 тысяч болельщиков с ОВЗ.
Разновидности футбола
Футзал
Переходим к разновидностям футбола — развитие футзала продолжается с акцентом на устойчивый интерес зрителей к внутренним соревнованиям, а также на совершенствование структуры детско-юношеских соревнований.
Средняя посещаемость матчей Суперлиги продолжила рост и в этом году превысила показатель в 1 тысячу зрителей, что опережает целевые показатели на несколько сезонов.
Кубок лиги, созданный для дополнительной игровой практики и коммерциализации, был проведен уже в третий раз.
Суммарная посещаемость выросла на 20%, а ТВ-охват финального матча был сравним с аналогичными показателями матчей чемпионата мира по футболу на групповом этапе.
Детско-юношеские соревнования по футзалу были объединены с футбольными под единым брендом ЮФЛ. В завершившемся сезоне ЮФЛ-футзал 32 команды в двух возрастных группах провели 503 матча, что составляет от 30 до 33 матчей на команду. В них приняли участие 706 игроков. Результат развития структуры соревнований — переход 134 игроков в профессиональные соревнования за все время существования ЮФЛ.
В планах в 2027 году — осуществить переход в ЮФЛ сильнейших команд из всероссийских соревнований по спортивному принципу.
Пляжный футбол
Главными направлениями развития пляжного футбола в России остаются система внутренних соревнований и обеспечение соревновательной практики для сборных, остающихся одними из лучших в мире.
Средняя посещаемость матчей чемпионата России в сезоне-2025 выросла на 14%. Цель на 2026 год — рост показателя еще на 22%.
Высокие показатели интереса сохранил Суперфинал чемпионата — средняя аудитория его трансляций сравнима с аудиторией матчей Первой лиги по футболу.
Дальнейший рост популярности отечественных соревнований связан с внедрением новых форматов организации и освещения пляжного футбола, в том числе через матчи в городских пространствах и фестивали для болельщиков.
В части спортивного развития внутренних турниров РФС ищет решение по приглашению зарубежных клубов и созданию открытого чемпионата России по пляжному футболу.
Одним из флагманов развития пляжного футбола остается институт сборных команд. Так, в прошлом году сборная России провела четыре матча в рамках Московского международного кубка с участием команд из 6 стран, а также одержала 6 побед в 6 товарищеских матчах против сборных — участниц чемпионата мира-2025.
В этом году планируем продолжить практику участия сборной в Московском международном кубке.
Еще одним важным достижением последних лет в пляжном футболе является выстроенная система детско-юношеских соревнований. Кубки РФС проводятся в трех возрастных категориях — до 13, до 15 и до 17 лет — и включают в себя 32 команды. Молодежная лига до 23 лет проводится в том же составе, что и чемпионат России, и охватывает 9 команд.
Результат этой работы — почти половина игроков чемпионата России-2026 являются выпускниками системы детско-юношеских соревнований.
Инструменты, поддерживающие развитие футбола
Переходим к инструментам, поддерживающим развитие футбола.
Академия РФС
Академия РФС продолжает масштабирование возможностей получения образования для всех специалистов футбольной индустрии. Запущено 10 новых программ дополнительного образования. Итого на данный момент действует 50 программ в 35 городах России. Для дальнейшего расширения географии образовательных программ было заключено три новых партнерских соглашения с вузами. Теперь таких вузов 21.
Продолжил действие проект по обучению специалистов на базе вузов-партнеров РФС. В завершившемся учебном году выпускниками программ стали 350 студентов профильных университетов. Для тех, кому сложно воспользоваться возможностями очного обучения, доступна онлайн-платформа Академии РФС, на которой зарегистрированы более 30 тысяч пользователей.
Количество обученных по дополнительным образовательным программам футбольных специалистов с момента создания Академии РФС по итогам 2025 года составило уже более 9 тысяч человек. В планах по итогам 2026 года нарастить это количество до более чем 12 тысяч.
В сотрудничестве с МГУ нами были разработаны карты компетенций административно-управленческих кадров в футболе. Эта работа направлена на систематизацию профессий и должностей в индустрии футбола. Подготовлены карты по 19 должностям, содержащие перечень знаний и навыков, необходимых специалистам для успешной работы в футболе.
Следующий шаг — формирование профилей должностей, которые должны стать ориентиром для управления персоналом в РФС и лечь в основу образовательных программ Академии РФС, в том числе и в вузах-партнерах.
Для того чтобы оказать помощь специалистам не только в обучении, но и в построении дальнейшей карьеры в футболе, РФС планирует запуск рекрутинговой платформы для нужд российского футбола.
Взаимодействие с регионами
РФС продолжает работу по синхронизации федеральных и региональных программ развития футбола с помощью обновленного формата четырехсторонних соглашений.
Особенности нового формата соглашений — бессрочный характер с актуализацией не реже раза в два года и большая направленность на реализацию региональной программы развития футбола.
В обновленном формате в 2025 году заключено шесть соглашений. В планах до конца 2027 года довести эту цифру до 25. Отдельное внимание уделяется актуализации региональных программ и декомпозиции в них показателей и проектов из федеральных документов с учетом специфики каждого региона. Это осуществляется через шаблон региональной программы, разработанный в РФС.
Планируется, что к концу 2027 года в общей сложности будут обновлены и синхронизированы с Программой развития футбола в России 58 региональных программ развития футбола.
Для последующей мотивации регионов планируется разработка и внедрение механизмов финансового стимулирования за реализацию программ развития.
Цифровизация
РФС продолжает внедрение и развитие цифровых сервисов для профессионального, любительского, детско-юношеского и массового футбола.
Реализуются традиционные для цифровой платформы РФС сервисы паспортизации и управления соревнованиями, управления переходами игроков, регистрации: всего зарегистрировано более 880 тысяч физлиц. С помощью цифровых инструментов РФС проводятся мероприятия и соревнования в школьном, студенческом и взрослом массовом футболе. Общий охват таких решений на платформе превышает 120 тысяч человек.
Аналитические и статистические сервисы в детско-юношеском футболе оказывают поддержку школам и игрокам ЮФЛ.
Цифровые инструменты Академии РФС создают условия для онлайн-занятий для более чем 30 тысяч пользователей.
Таким образом, в эксплуатации РФС находятся 236 сервисов и услуг, пользователями которых являются более 2,5 тысячи специалистов из МРО, региональных федераций, клубов и школ, а также более 2 миллионов игроков, тренеров и болельщиков.
За последний год нами были разработаны и внедрены сервисы для делегатов, волонтеров, сервис для осуществления выплат в рамках ЕЕВ, а также билетная система, база данных болельщиков и онлайн-магазин РФС.
В планах на 2026 год — обновление сайта РФС, а также дальнейшая разработка сайтов для МРО и региональных федераций.
Инфраструктура и МТО
Принимая во внимание недостаток инфраструктуры для целей кратного роста количества занимающихся, РФС сконцентрировался на поиске решений по сокращению дефицита. С этой целью разработана карта объектов футбольной инфраструктуры России, включающая данные о более чем 21 тысяче полей, манежей, плоскостных сооружений и залов, приспособленных для игры в футбол.
На основе карты разработана модель инфраструктурных потребностей регионов, которая оценивает обеспеченность всех направлений футбольной системы и выявляет зоны дефицита объектов.
Модель уже опробована на примере Белгородской области. В планах — развертывание этого инструмента в 30 регионах России до конца 2027 года.
По итогам проведенного анализа будут сформулированы рекомендации для каждого региона по возведению и модернизации объектов футбольной инфраструктуры, в том числе за счет государственного бюджета.
РФС продолжает адресную инфраструктурную поддержку детско-юношеского футбола: в 2025–2026 годах РФС поставил в учреждения спортивной подготовки 17 комплектов искусственного покрытия. До конца 2027 года планируется поставка еще 16 комплектов учреждениям спортивной подготовки, участвующим в ЮФЛ.
Совершенствуется инфраструктура клубов ЮФЛ: 94 из 95 стадионов ЮФЛ уже доведены до стандартов четвертой категории, позволяющей в том числе проводить матчи профессиональных соревнований по футболу.
В рамках программы «РФС. Качество», направленной на стандартизацию качества футбольных мячей всех уровней, были проведены первые тестирования: аттестацию прошли мячи высшей категории «Про» от пяти производителей. В планах до конца 2027 года — включить в программу тестирования мячи еще как минимум четырех новых производителей.
Также в следующем году планируется получение первых лицензионных платежей от производителей, которые далее будут направлены на развитие детско-юношеского футбола.
Отдельно стоит отметить проект по разработке мяча «Аэро» совместно с Jögel и специалистами Московского авиационного института. Особое внимание в модели этого мяча уделяется полетным характеристикам. С 2027 года планируется использовать данную модель в матчах национальной сборной и Кубка России.
Остановлюсь подробнее на статусе ключевых инфраструктурных проектов РФС.
В Футбольном центре «Мацеста» регулярно проводятся детско-юношеские соревнования и тренировки сборных и клубных команд. Нами будет реализована концепция дальнейшего развития центра.
В Национальном центре подготовки сборных команд в Сочи проведена экологическая экспертиза земельных участков, и в ближайшее время ожидается их передача в собственность РФС согласно поручению Президента России. Через один год после передачи земельных участков планируется осуществить укладку полей. Всего предполагается, что будет уложено от 12 до 15 полей. Ввод центра в эксплуатацию планируем осуществить через три года после передачи участков.
В Центре сборных команд с научным блоком в Мнёвниках завершены все проектные работы, получено положительное заключение экспертизы и разрешение на строительство. Подготовительные работы на участке завершены.
В Региональном центре в Ярославле уложены 2 полноразмерных комплекта искусственных покрытий последнего поколения, установлено освещение, закуплена техника для газона. В сентябре этого года планируется завершить строительство административного здания.
В Региональный центр в Дагестане поставлены 4 комплекта полноразмерных искусственных полей, завершено строительство оснований для укладки покрытия. Работы по укладке полей по плану завершатся не позднее августа этого года.
Адаптивный футбол
Развитие адаптивного футбола осуществляется на базе четырех ключевых проектов для разных категорий населения.
Всего в проекты РФС по адаптивному футболу в 2025 году было вовлечено 5,8 тысячи занимающихся с ОВЗ и инвалидностью.
Флагманским проектом является серия турниров и фестивалей «Стальная воля», в 2025 году охватившая 3 тысячи участников из 37 регионов в 7 дисциплинах.
В 2026 году в «Стальной воле» примут участие 3,2 тысячи игроков из 42 регионов, будет добавлена одна новая дисциплина для игроков с синдромом Дауна.
Также за последний год были масштабированы и другие проекты адаптивного футбола. Количество школ в «Футболе в коррекционной школе» увеличено до 150, в них футболом занимаются 3 тысячи детей. Расширена система соревнований по ПОДА-футболу на электроколясках, в которых приняли участие более 100 человек.
Продолжается развитие соревнований ампутантов среди ветеранов СВО, впервые проведенных в прошлом году. Всего в таких турнирах в 2025 году приняли участие 70 игроков.
Цель на 2026 год — довести количество занимающихся адаптивным футболом до 6,5 тысячи человек, в том числе путем расширения представительства регионов в «Стальной воле», а также увеличения количества игроков в соревнованиях по ПОДА-футболу.
Еще одной важной инициативой в 2026 и 2027 годах станет формирование сборной России по ПОДА-футболу на электроколясках и ее участие в отборе на чемпионат Европы-2028.
Футбольная социальная ответственность
РФС использует свои соревнования и проекты развития в качестве платформы для решения важных социальных проблем.
В 2025 и 2026 годах в ходе мероприятий РФС прошел ряд акций, посвященных защите детей, охране окружающей среды, а также направленных на благотворительность и помощь пострадавшим от стихийных бедствий.
В рамках всероссийского фестиваля «Футбол в школе» для 25 тысяч детей были проведены занятия, на которых им рассказали, как вести себя и к кому обращаться в случае, если ты потерялся.
Под эгидой экологического чемпионата ЮФЛ с участием 4 тысяч юных футболистов было проведено 143 мероприятия по озеленению территорий, высадке деревьев и уборке мусора.
На матчах финальных стадий Кубка России была организована акция «Сильные вместе» для помощи пострадавшим от наводнения в Дагестане. Дикторы стадионов и комментаторы на ТВ рассказали о последствиях наводнения в Дагестане и призвали оказать поддержку жителям региона.
Посещаемость двух тематических матчей превысила 70 тысяч человек, а охват публикаций в СМИ составил 42 миллиона человек.
Благотворительные активности проводились на матчах Кубка России в течение всего сезона. В рамках 11 матчей в пользу региональных и федеральных фондов различной направленности было передано более 28 миллионов рублей.
Уважаемые коллеги!
В заключение я хочу поблагодарить вас всех за совместную работу.
За прошедший год нам удалось добиться многого в развитии футбола. Мы с вами знаем, что реализовать все дальнейшие планы возможно только слаженными действиями. Я уверен, что мы вместе с вами этого добъемся и с этим справимся.
Спасибо!