Митрофанов: «Суперфинал Кубка можно сравнивать с финалом Лиги чемпионов»

Генеральный секретарь Российского футбольного союза Максим Митрофанов дал большое интервью РБК, в котором высказался по широкому кругу тем.

Об интересе к российскому футболу

— Сейчас два игрока из чемпионата России выступают за сборную Бразилии на ЧМ. Это важно для российского футбола?
— Всего на ЧМ за разные сборные играет 12 футболистов из клубов РПЛ. Это демонстрирует интерес к нашему чемпионату и подтверждает его уровень. Чем больше легионеров, выступающих в России, получают вызовы в сборные своих стран, особенно в сборные — участницы чемпионата мира, тем лучше. Одно дело — небольшая футбольная страна, и другое — футбольный гигант, который может выбирать практически любого игрока из любого чемпионата мира. Когда такая сборная приглашает игроков из чемпионата России, это, на мой взгляд, важный и позитивный показатель.

— Как вы оцениваете уровень российского чемпионата?
— Несмотря на наше отстранение, а также формальное снижение клубного рейтинга, который сейчас фактически не рассчитывается, наш чемпионат достаточно силен. По ключевым показателям — популярности, средней посещаемости, доходности и ряду других параметров — он является одним из лучших чемпионатов в Европе и стабильно входит в десятку лидеров среди 55 национальных первенств, проводимых под эгидой УЕФА.

— РФС делегирует РПЛ права на проведение чемпионата, а также коммерческие права. Как вы контролируете эффективность их использования и на каких условиях права будут передаваться после истечения текущего договора?
— Сегодня совокупный бюджет клубов Российской премьер-лиги составляет около 119 млрд рублей за сезон. Это большая цифра. Именно клубы инвестируют средства в основные команды и подготовку резерва, работают с болельщиками, спонсорами и партнёрами. 

Поэтому РФС заключает два договора с Российской премьер-лигой. Первый – договор о делегировании прав на проведение соревнований, по нему оперативное управление турниром передается объединению клубов – Российской премьер-лиге. Второй – договор о передаче коммерческих и телевизионных прав. Без него даже размещение рекламы на форме клубов или стадионах было бы невозможно. РФС эти права не просто передаёт, а продает. Это коммерческий договор, по которому лига и клубы получают доход от их реализации, а часть выручки перечисляют Российскому футбольному союзу. 

При этом РФС остаётся главным организатором чемпионата России. Существует ряд функций, которые не могут быть переданы лиге. Это утверждение регламентов, определение состава участников, утверждение календаря соревнований, лицензирование клубов и тренеров, установление требований к участникам и многие другие функции. РФС также несет существенную часть расходов по проведению чемпионата России.

Мы заинтересованы в конечном результате продукта. Чемпионат России — это витрина российского футбола. Еще одна витрина — национальная сборная. Поэтому есть система ключевых показателей эффективности, которые содержатся в контрактах. Это те обязательства, которые есть у лиги перед РФС на четырехлетний цикл, в течение которого лига получает соответствующие права.

Одним из ключевых показателей является уровень популярности соревнования. Есть и более объективные критерии, например средняя посещаемость матчей. Самым успешным в истории российского футбола стал сезон 2018/19, прошедший сразу после чемпионата мира 2018 года. Тогда средняя посещаемость составила около 16 800 зрителей на матч. Этот показатель был ориентиром для текущего цикла. По объективным причинам — пандемии и событиям последних лет — полностью достичь его не удалось. Тем не менее средняя посещаемость составила около 14 тысяч человек на матч, что мы считаем неплохим результатом. На следующий цикл в стратегии развития лиги показатель составляет 18 тысяч на матч. По итогам сезона 2025/26 лига показала рост посещаемости в 12,57% по сравнению с предыдущим чемпионатом. В абсолютных цифрах это 365 тысяч человек.

По итогам предыдущего цикла (2022-2026) доходность лиги выросла более чем в пять раз и достигла примерно 12–13 млрд рублей за сезон. Это значимые показатели для российского футбола, такого не было никогда. Мы рассчитываем, что в следующем цикле ежегодная доходность увеличится еще примерно на 10%.

— Как изменился интерес спонсоров к российскому футболу? Насколько сказалось сокращение денег от букмекеров?
— Изменения в регулировании букмекерской деятельности действительно привели к определённой паузе в активности рынка. Мы наблюдаем это до сих пор. Однако те федерации, лиги и клубы, которые выстраивают с букмекерами долгосрочные партнерские отношения и предлагают эффективные рекламные возможности, продолжают увеличивать объемы сотрудничества.

С одной стороны, букмекеры действительно заняли очень важную нишу в спортивном спонсорстве. С другой стороны, это не означает, что федерации лиги не могут эффективно работать с другими категориями спонсоров. Важно не складывать все яйца в одну корзину.

В качестве примера можно привести FONBET Кубок России по футболу и OLIMPBET Суперкубок. Призовой фонд Кубка по сравнению с предыдущим циклом вырос более чем в двадцать раз. При этом, не дожидаясь окончания действующего соглашения, мы в прошлом году продлили контракт с титульным партнёром — компанией «Фонбет» — на новых условиях. За новый четырехлетний цикл планируется получить около 10,5 млрд рублей. Доходы Суперкубка России выросли более чем в десять раз несмотря на то, что речь идёт всего об одном матче.

По сравнению с предыдущим циклом доходы национальной сборной выросли в несколько раз. Даже несмотря на то, что тогда сборная участвовала в официальных соревнованиях, а сейчас проводит только товарищеские матчи. Сегодня 800 миллионов рублей в год сборная получает только от беттингового партнера, и еще 650 миллионов рублей от медиаправ – всего более 1,5 миллиарда рублей в год. И это без учета остальных партнеров и доходов от матчей, каждый из которых собирает по 30-40 тысяч зрителей.

Для РФС это очень важные доходы, потому что именно за счет этих средств финансируются массовый и любительский футбол.

— Интерес к футболу в России растет или снижается?
— Для нас это один из важнейших KPI, стоящих перед РФС. Мы оцениваем не только лиги, но и собственную работу по этим критериям. 

На основании исследований и объективных данных, нам кажется, что интерес к футболу растёт. Сегодня около 70% населения страны так или иначе вовлечены в футбол или интересуются им.

Сезон 2022-23 стал первым, когда были сняты все ковидные ограничения и выстроена современная инфраструктура работы с аудиторией. Чемпионат и Кубок России собрали тогда 3,16 млн болельщиков. В прошлом сезоне матчи Российской премьер-лиги и Кубка России посетили более 4,6 млн человек: 3,27 млн в РПЛ, что является лучшим результатом за последние шесть лет, и 1,34 млн в Кубке, включая рекордный Суперфинал и почти 73 тысяч болельщиков в Лужниках. Это почти полтора миллиона новых людей на трибунах за три года. Динамика очевидна.

Средняя посещаемость футбольных матчей продолжает расти. Во многом это произошло благодаря примеру лучших клубов и работе Российской премьер-лиги. Все начали понимать, что если создавать для болельщиков условия, то увеличится и средняя посещаемость. А рост посещаемости позволяет зарабатывать больше денег. В Футбольной национальной лиге доходы от мероприятий в дни матчей выросли со 150 до почти 500 млн рублей за сезон. Если работать, а не просто находиться в позиции наблюдателя, то будем получать успех.

Средняя телевизионная аудитория матчей сборной России, несмотря на то что сейчас это товарищеские встречи, составляет порядка 4,5–5 млн человек – не ниже, чем были до 2022 года. Такие цифры нельзя назвать признаком снижения интереса к виду спорта.

Суперфинал Кубка по качеству игры вполне можно сравнивать с финалом Лиги чемпионов. Понятно, что финал Лиги чемпионов вызывает больший интерес глобально, но с точки зрения организации и зрелищности футбола это более чем сопоставимые величины. Поэтому на финале Кубка России присутствовало почти 73 тысячи зрителей. Россия – в топах среди всех национальных кубковых финалов Европы в этом сезоне. От второго места Германии мы отстали примерно на тысячу зрителей.

По средней посещаемости Российская премьер-лига сегодня входит занимает 8-е место среди высших дивизионов Европы. Все эти показатели отражают реальный уровень интереса к футболу в стране.

— У нас клубы получают от телеправ меньше, чем в Турции, а иногда даже в Швейцарии или Греции. Вы удовлетворены действующими ТВ-контрактами?
— Я считаю, что действующие ТВ-выплаты нужно оценивать прежде всего в динамике. Если говорить о темпах роста стоимости, то сейчас мы точно опережаем большую часть стран Европы.

В целом мы удовлетворены стоимостью телевизионного контракта. При этому нас есть определённые ожидания от работы, которую будут проводить Лига и «Матч ТВ». Насколько будет увеличиваться аудитория футбольных матчей, насколько она будет расти, насколько это будет способствовать популяризации футбола — коллеги наши ожидания знают.

У нас один федеральный общедоступный спортивный канал, и у него фактически нет конкурентов. Это объективная реальность. При этом канал очень качественный: качественная съёмка, качественное освещение, суперпрофессиональная работа коллег. Но он один, и с точки зрения конкуренции на этом рынке есть свои особенности.

Большому количеству спонсоров нужен доступ именно к общедоступному федеральному каналу. Поэтому клубы и Лига зарабатывают не только на телеправах, но и за счёт других источников дохода. Прежде всего я говорю о спонсорских и рекламных контрактах с теми категориями партнеров, которые заинтересованы в рекламе в футболе. Поэтому самим контрактом мы удовлетворены. Считаем достигнутые показатели большим достижением для Лиги. Но при этом Лига и НСТ знают наши ожидания относительно дальнейшей работы по созданию условий для будущего роста этого контракта и увеличения количества болельщиков, которые смотрят футбол на «Матч ТВ».

О судействе

— Год назад в российском футболе разгорелись несколько коррупционных скандалов с подкупом судей. Дело против арбитров и руководства «Торпедо» привело к арестам, при этом результаты матчей не отменены, о претензиях к менеджерам и владельцам других клубов не известно. Что сейчас происходит с расследованием?
— Именно за попытку повлиять на спортивный результат были наказаны «Торпедо» и ряд руководителей, принимавших участие в этих действиях. Договорные матчи организовать не удалось, но были установлены неопровержимые факты попыток их проведения. Поэтому результаты матчей не были отменены, и по ним не присуждались поражения.

Мы знаем, что работа ведется и по другим эпизодам. Только в рамках дела «Торпедо» более 13 судей были задействованы в попытках повлиять на спортивный результат. При этом правоохранительные органы имеют основания полагать, что были и другие эпизоды с участием иных футбольных клубов. Но это уже деятельность правоохранительных органов, связанная в том числе с тайной следствия. Будут ли они считать собранные материалы достаточными для реализации подобных мероприятий, как в деле «Торпедо», оценить могут только они.

Если говорить о практических последствиях этой работы, то зимой этого года на вторую часть чемпионата России было заменено около 37% судейского корпуса. Пришли новые судьи. Как вы понимаете, они не появились из ниоткуда. Это судьи прошедшие новую систему подготовки, реформы которой начались еще в 2019 году.

— Как вы оцениваете работу арбитров, в том числе после замены почти 40% судейского корпуса? Критики было достаточно много.
— Решения по ротации нам пришлось форсировать. Мы бы все равно их приняли, но были вынуждены раньше повысить в классе судей, которые, возможно, формально еще не были полностью готовы к работе на этом уровне. За те 12 туров, которые оставались до конца, они поначалу действительно совершали достаточно много ошибок. Важно, что эти ошибки не были преднамеренными. К концу сезона количество ошибок, совершаемых судьями-новичками, сократилось более чем в два раза. Они стали судить на уровне лучших арбитров Российской премьер-лиги, очень быстро адаптировались, даже быстрее, чем мы ожидали. И стали обслуживать матчи очень высокого уровня и повышенной сложности уже без каких бы то ни было ошибок.

И все это, как бы кому-то ни казалось несправедливым, результат работы руководителя департамента судейства и инспектирования Милорада Мажича. Именно его задачей было, во-первых, в этот сложный период принять решение, кто действительно готов и кто справится. Во-вторых, спокойно анализировать каждую ошибку и прорабатывать её с каждым судьёй. Не устраивать публичных кампаний в стиле: этого наказать, этого убрать, всё плохо и так далее. Он не искал каких-то оправданий. Он с каждым судьёй разбирал ошибки, помогал понять, что произошло, и этих ошибок становилось всё меньше.

Милорад параллельно занимался и судьями РПЛ, и арбитрами Первой лиги. Для того чтобы отобрать максимальное количество талантливых ребят, вывести их на уровень РПЛ и поддержать. Работа Мажича мне очень импонирует. Это системная работа, направленная на долгосрочное повышение качества российского футбола.

О международной политике

— CAS начал принимать решения в пользу России, крупные международные федерации возвращают наших спортсменов. Андрей Кириленко на вопрос, почему РФБ не подаёт в CAS и не оспаривает решение об отстранении, ответил, что в игровых видах спорта это сделать сложнее. Почему РФС не идёт этим путём?
— В игровых видах спорта это действительно сложнее. РФС подавал иск в CAS ещё в 2022 году. Возможно, это было сделано даже слишком рано. Тем не менее мы рассматриваем и такой путь возвращения в международные соревнования как возможный, но, наверное, не самый эффективный. Мы понимаем, что решение в любом случае будет политическим. И главное для нас — быть к этому моменту готовыми с точки зрения качества команд, как сборной, так и клубов. Что касается методов, то сейчас мы идём по пути переговоров — переговоров между нами, УЕФА и ФИФА.

Вы видели заявления Джанни Инфантино, который говорил, что на примере России убедился: любые ограничения и санкции неэффективны и вместо давления вызывают лишь дополнительное раздражение и ненависть. Это его слова. Мы знаем позицию ФИФА, которая считает необходимым как можно быстрее восстановить допуск России к международным соревнованиям. При этом понимаем, что на руководство УЕФА оказывается серьезное политическое давление со стороны ряда европейских стран. Тем не менее руководство УЕФА также ведёт работу по этому вопросу и заинтересовано в возвращении России в международные соревнования.

— Решения международных федераций о снятии санкций с россиян влияют на ФИФА?
— Конечно. Более того, в 2022–2023 годах, когда мы вели переговоры с ФИФА и УЕФА, наши коллеги консультировались и продолжают консультироваться с Международным олимпийским комитетом и другими международными организациями. Многие из них находятся буквально на соседних улицах в Швейцарии. И нам тогда говорили примерно следующее: «Вы на самом деле одни из немногих, кто постоянно приходит и добивается восстановления. Все смотрят именно на футбол, потому что это один из самых популярных видов спорта в мире. Многие федерации были бы готовы пойти навстречу по своим видам спорта, если бы именно футбол сделал первый шаг. Но получается, что нужно только вам, мы не видим этой активности со стороны других федераций». Сейчас нужно поддержать коллег и сказать им большое спасибо.

Даже небольшая победа, которая кому-то может показаться незначительной, на самом деле является важным вкладом в общее дело. Сборная России продолжает играть официальные товарищеские матчи под своим флагом, гербом и гимном. Эти матчи учитываются в рейтинге ФИФА. Мы получаем международные выплаты, в том числе за коммерческие и телевизионные права. Только за 2025–2026 годы наши команды провели более 200 матчей с представителями свыше 40 стран мира. Это большая международная работа. На каждом таком матче наши мальчики и девочки, юноши, девушки, мужчины и женщины выходят на поле в форме сборной России с государственным гербом. Перед матчами звучит государственный гимн Российской Федерации, присутствует национальный флаг. Точно так же, как он присутствовал на открытии чемпионата мира по футболу. РФС остаётся членом ФИФА и УЕФА. Это важное достижение, которое позволяет всей российской футбольной системе продолжать существовать на тех же принципах, что и мировой футбол в целом.

Полное интервью Максима Митрофанова —в подписке РБК.